Reclutamiento y Atracción de Talento archivos - Globaltouch https://mexico.globaltouch.mx/category/reclutamiento-y-atraccion-de-talento/ Globaltouch - Conectando el talento con el futuro En Global Touch, somos expertos en la identificación, atracción y selección de los mejores talentos a nivel mundial. Nuestra misión es conectar a las empresas con profesionales altamente calificados, asegurando que cada selección esté alineada con los objetivos y la visión de tu negocio. Con un enfoque personalizado y un profundo conocimiento del mercado global, proporcionamos soluciones de reclutamiento innovadoras que facilitan el crecimiento y la transformación de tu empresa. Ya sea que necesites perfiles ejecutivos, técnicos o especialistas, nuestro equipo trabaja incansablemente para ofrecerte candidatos excepcionales que impulsarán el éxito de tu organización. Confía en Global Touch para llevar tu equipo al siguiente nivel. Tue, 08 Apr 2025 19:21:34 +0000 en-US hourly 1 https://mexico.globaltouch.mx/wp-content/uploads/2024/11/cropped-DisenI_o_sin_tiI_tulo_1-transformed-32x32.png Reclutamiento y Atracción de Talento archivos - Globaltouch https://mexico.globaltouch.mx/category/reclutamiento-y-atraccion-de-talento/ 32 32 What is outsourcing and how can it benefit your business? https://mexico.globaltouch.mx/what-is-outsourcing-and-how-can-it-benefit-your-business/ Fri, 28 Mar 2025 16:22:58 +0000 https://globaltouch.mx/?p=3355 El cargo What is outsourcing and how can it benefit your business? apareció primero en Globaltouch.

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What is outsourcing and how can it benefit your business?

Outsourcing has become a key strategy for companies looking to reduce costs, improve efficiency, and focus on their core competencies. But what exactly is outsourcing, and how can it help your business ?

In this article, we’ll explore what outsourcing is, its advantages and disadvantages, examples of its application, and how to choose the best provider for your company.

What is Outsourcing?

Outsourcing is the process by which a company delegates certain functions or processes to an external provider instead of performing them internally. It can be applied to diverse areas such as technology, customer service, manufacturing, human resources, and more .

 

Types of Outsourcing

Depending on the location and type of service, outsourcing can be classified as:

1. Onshore Outsourcing

✔A supplier is contracted within the same country.
✔Greater control and fluid communication.
✔Relatively high costs compared to other models.

2. Nearshore Outsourcing

✔Outsourcing to companies in nearby countries with similar time zones.
✔Lower costs than onshore, but with good communication.
✔Common in sectors such as technology and customer service.

3. Offshore Outsourcing

✔Companies contract services in distant countries at significantly lower costs.
✔It requires coordination due to time and cultural differences.
✔Widely used in software development and manufacturing.

Advantages of Outsourcing

✅ Reduction in operating costs: No need to invest in infrastructure or hire additional staff.
✅ Greater focus on strategic activities: The company can concentrate on its core business.
✅ Access to specialized talent: Experts in key areas are obtained without the need for internal training.
✅ Flexibility and scalability: Allows companies to quickly adapt to changes in demand.

Disadvantages of Outsourcing

❌ Less control over processes: Dependence on third parties for quality and deadline compliance.
❌ Security and privacy risks: Sharing data with external providers can lead to vulnerabilities.
❌ Potential cultural and communication differences: Especially in offshore outsourcing.

When is it convenient to use Outsourcing?

Outsourcing is recommended in the following cases:

✔When a company is looking to reduce costs without sacrificing quality.
✔When a team with specialized skills is required.
✔For non-core operations that don’t require internal control.
✔When demand for certain services varies seasonally.

How to choose the best outsourcing provider?

To ensure effective outsourcing, consider the following factors:

🔍 Supplier experience and reputation.
📜 Legal and regulatory compliance in your industry.
📊 Technological and infrastructure capabilities.
💬 References from previous clients.

Conclusion

Outsourcing is an efficient strategy for companies looking to optimize costs and access specialized talent. However, it’s crucial to choose a reliable provider and clearly define the terms of the contract to avoid long-term problems .

If you’re considering outsourcing for your company, contact us and we’ll guide you through the process.

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]]> Differences between EOR, Outsourcing, and PEO: Which is the best option for your company? https://mexico.globaltouch.mx/differences-between-eor-outsourcing-and-peo-which-is-the-best-option-for-your-company/ Thu, 27 Mar 2025 22:41:45 +0000 https://globaltouch.mx/?p=3345 Differences between EOR, Outsourcing, and PEO: Which is the best option for your company? When a company is looking to expand, recruit global talent, or reduce operating costs, it’s common to wonder which workforce management model is best. Employer of Record (EOR), outsourcing, and PEO (Professional Employer Organization) are often confused terms, but each has distinct functions […]

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Differences between EOR, Outsourcing, and PEO: Which is the best option for your company?

When a company is looking to expand, recruit global talent, or reduce operating costs, it’s common to wonder which workforce management model is best. Employer of Record (EOR), outsourcing, and PEO (Professional Employer Organization) are often confused terms, but each has distinct functions and benefits.

In this article, we will explain the differences between these three options and which one is best for your company based on your needs.

What is an EOR (Employer of Record)?

An Employer of Record (EOR) is a company that acts as the legal employer of employees in a given country. It handles payroll, taxes, legal compliance, and benefits, while the hiring company maintains operational control over the employee.

Advantages of an EOR:

✅ It allows you to hire employees in other countries without opening a subsidiary.
✅ It handles payroll, regulatory compliance, and tax obligations.
✅ It facilitates rapid and secure international expansion.

An Employer of Record (EOR) is a company that acts as the legal employer of employees in a given country. It handles payroll, taxes, legal compliance, and benefits, while the hiring company maintains operational control over the employee.

What is outsourcing?

Outsourcing is a model in which a company delegates specific functions to an external provider. This model is common in areas such as customer service, technology, manufacturing, and logistics .

Advantages of outsourcing:

✅ It reduces operating and administrative costs.
✅ It allows the company to focus on strategic activities.
✅ It provides access to specialized talent without directly hiring employees.

What is a PEO (Professional Employer Organization)?

A PEO (Professional Employer Organization) is a company that manages employee payroll, benefits, and legal compliance, but in a co-employment model. This means that the company continues to share responsibilities with the PEO, unlike the EOR, which assumes all legal obligations.

Advantages of a PEO:

✅ It offers efficient human resources management.
✅ It helps improve employee benefits by consolidating multiple companies.
✅ It facilitates payroll management and legal compliance in the home country.

Comparison between EOR, outsourcing and PEO

Feature EOR (Employer of Record) Outsourcing PEO (Professional Employer Organization)
Employee control The company retains full control. Limited control for the hiring company. Co-employment (shared with the PEO).
Legal relationship The EOR is the official employer. The hiring company remains the employer. The PEO shares the employment relationship.
Location Ideal for hiring abroad. Works in any country. Only within the company's country.
Legal compliance The EOR handles everything. The company must ensure legal compliance. The PEO supports compliance, but the company shares responsibility.

Which option is best for your company?

The choice between EOR, outsourcing, and PEO will depend on your company’s specific needs:

  • If you’re looking to hire global talent without opening a legal entity in another country, an EOR is the best option.
  • If you need to delegate certain functions to a third party without hiring employees, outsourcing is ideal.
  • If you operate in a single country and are looking for support with payroll and benefits management, a PEO may be the best option.

Conclusion

Choosing between EOR, outsourcing, or PEO will depend on your company’s goals and the type of operations you manage. An EOR is the best option for international expansion, outsourcing is ideal for externalizing processes, and a PEO is useful for managing employees within the same country.

If you need advice on which model is best for your business, contact us and we’ll guide you through the process. 

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]]> What is an EOR (Employer of Record) and how can it help your business? https://mexico.globaltouch.mx/what-is-an-eor-employer-of-record-and-how-can-it-help-your-business/ Thu, 27 Mar 2025 21:23:26 +0000 https://globaltouch.mx/?p=3326 What is an EOR (Employer of Record) and how can it help your business? If your company is expanding into new markets or wants to hire talent abroad without opening a subsidiary, an Employer of Record (EOR) may be the ideal solution. In this article, we’ll explain what an EOR is, how it works, and […]

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What is an EOR (Employer of Record) and how can it help your business?

If your company is expanding into new markets or wants to hire talent abroad without opening a subsidiary, an Employer of Record (EOR) may be the ideal solution. In this article, we’ll explain what an EOR is, how it works, and the benefits it offers to companies seeking efficient and secure expansion.

What is an Employer of Record (EOR)?

An Employer of Record (EOR) is a company that acts as the legal employer of employees in a given country. This means that the EOR handles all administrative, fiscal, and legal responsibilities related to hiring, while you retain operational control of the employee.

Differences between an EOR and other contracting models

It’s common to confuse an EOR with other outsourcing models, such as outsourcing or PEOs (Professional Employer Organizations). However, each has distinct functions:

  • EOR: Hires employees on behalf of a company without the company having to establish a legal entity in the country.
  • Outsourcing: Specific functions are outsourced to an external provider.
  • PEO: It is an employer organization that administers payroll and benefits, but the legal relationship is still shared with the hiring company.

Differences between an EOR and other contracting models

An EOR simplifies the hiring of employees abroad through a structured process:

  1. Recruitment and selection: The company selects the right talent.
  2. Legal Hiring: The EOR signs the contract with the employee in compliance with local regulations.
  3. Payroll and benefits management: Handles the payment of salaries, taxes, and benefits.
  4. Legal compliance: Ensures that the company complies with the labor laws of the country where it operates.
  5. Termination and Dismissal Management: Handles dismissals or contract terminations in accordance with current regulations.

Benefits of working with an EOR

Implementing an Employer of Record offers several advantages, including:

✅Rapid expansion: No need to open a legal entity in each country.
✅Regulatory compliance: Avoid legal risks by complying with local legislation.
✅Cost optimization: Reduce administrative and operating expenses.
✅Greater focus on the business: The company can focus on its objectives without worrying about bureaucracy.
✅Ease of payroll management: The EOR handles the entire payment and benefits process.

When should your company consider an EOR?

If your company finds itself in any of these situations, an Employer of Record may be the best option:

  • You want to hire talent in another country without establishing a legal entity.
  • You’re looking to avoid legal and administrative issues with international payroll.
  • You need to expand quickly without high initial costs.
  • You want to ensure regulatory compliance in different countries.

Conclusion

An Employer of Record ( EOR ) is a strategic solution for companies looking to expand globally quickly, securely, and efficiently . By outsourcing the hiring and legal management of employees to an EOR, you can focus on growing your business without worrying about administrative and regulatory complexity.

If you’re considering an EOR for your business, contact us and we’ll guide you through every step of the process.

Si estás considerando un EOR para tu empresa, contáctanos y te asesoraremos en cada paso del proceso.

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]]> Los errores más ridículos en entrevistas de trabajo (sí, pasaron de verdad) https://mexico.globaltouch.mx/los-errores-mas-ridiculos-en-entrevistas-de-trabajo-si-pasaron-de-verdad/ Thu, 27 Mar 2025 18:46:50 +0000 https://globaltouch.mx/?p=3320 Los errores más ridículos en entrevistas de trabajo (sí, pasaron de verdad) El acoso laboral es un problema grave que puede afectar la reputación, productividad y estabilidad de una empresa. A lo largo de los años, múltiples compañías han enfrentado denuncias de acoso en sus filas, lo que ha derivado en despidos, demandas millonarias y […]

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Los errores más ridículos en entrevistas de trabajo (sí, pasaron de verdad)

Las entrevistas laborales pueden ser momentos de gran presión, pero algunas personas llevan sus errores a otro nivel. Desde llevar a sus padres hasta quedarse dormidos en plena entrevista, aquí recopilamos algunos de los momentos más insólitos que han ocurrido en procesos de contratación.

1. El candidato que llevó a su mamá a la entrevista

En 2017, una empresa de tecnología en Estados Unidos vivió un momento insólito cuando un candidato llegó acompañado de su madre. Todo parecía normal hasta que, al sentarse en la sala de entrevistas, la madre comenzó a responder las preguntas en su lugar.

No solo interrumpía constantemente para hablar de las habilidades de su hijo, sino que también intentó negociar su salario y beneficios antes de que el candidato pudiera decir una palabra. La empresa quedó impactada con la falta de independencia del candidato, y por supuesto, no fue contratado.

Este caso es un claro ejemplo de cómo la sobreprotección puede afectar la vida profesional de una persona. Algunas empresas han notado un aumento en este tipo de situaciones, especialmente entre generaciones más jóvenes cuyos padres buscan involucrarse demasiado en sus carreras.

🔗 Fuente: CNBC – When job candidates bring their parents

2. El CEO de Yahoo! que mintió en su currículum

Scott Thompson, ex CEO de Yahoo!, se convirtió en el protagonista de uno de los escándalos más vergonzosos en la historia corporativa cuando se descubrió que había mentido en su currículum.

Thompson aseguraba tener un título en informática, lo cual era un gran respaldo para su puesto en una empresa tecnológica. Sin embargo, en 2012, un inversor activista revisó su historial académico y descubrió que en realidad solo tenía un título en contabilidad.

El escándalo fue tan grande que Thompson fue despedido en menos de cuatro meses desde su nombramiento como CEO. Yahoo! enfrentó una crisis reputacional, lo que demostró que, sin importar qué tan alto llegues, una mentira en tu currículum puede costarte el trabajo.

🔗 Fuente: BBC – Yahoo CEO quits over fake degree

3. El candidato que llevó una bebida alcohólica a la entrevista

En una empresa financiera de Nueva York, un reclutador se quedó sin palabras cuando un candidato sacó una lata de cerveza en plena entrevista y la abrió con total normalidad.

Al preguntarle por qué lo hacía, el candidato respondió: “Así es como me relajo en momentos de presión”. Le explicaron que eso no era apropiado para una entrevista, pero él insistió en que se desempeñaba mejor con una bebida en la mano.

Evidentemente, la empresa no lo contrató, y la anécdota quedó como una de las más absurdas en la historia del departamento de recursos humanos.

🔗 Fuente: Business Insider – Weirdest job interviews

4. El candidato que intentó coquetear con el reclutador

Una reclutadora de Robert Half, una reconocida empresa de consultoría de recursos humanos, compartió la historia de un candidato que, en lugar de responder las preguntas de la entrevista, pasó toda la conversación intentando conquistarla.

El candidato ignoró por completo el contenido de la entrevista y desvió la conversación con cumplidos y preguntas personales. Al final, en lugar de preguntar sobre el trabajo, le pidió su número de teléfono.

Lo peor del caso es que, cuando la reclutadora le dijo que no era apropiado, él respondió con un “bueno, si el trabajo no me interesa, al menos quería intentarlo contigo”.

🔗 Fuente: Forbes – The most inappropriate interview moments

5. El candidato que se durmió en plena entrevista

Un reclutador de Google contó que una vez tuvo una entrevista con un candidato que parecía extremadamente calificado para el puesto. Sin embargo, a la mitad de la conversación, el entrevistado comenzó a cerrar los ojos hasta quedarse completamente dormido.

Después de unos minutos, se despertó y, sin mostrar vergüenza, preguntó: “¿En qué estábamos?”. Aunque intentó continuar como si nada hubiera pasado, la empresa decidió no contratarlo.

Más tarde, el candidato explicó que había trabajado hasta tarde la noche anterior y no había dormido bien, lo que dejó una importante lección: descansar antes de una entrevista es fundamental para causar una buena impresión.

🔗 Fuente: Glassdoor – Interview fails

6. El aspirante que llegó disfrazado de Spider-Man

En una entrevista para una empresa de videojuegos, un candidato decidió “demostrar su creatividad” llegando vestido con un disfraz completo de Spider-Man.

Aunque el trabajo estaba relacionado con el mundo del gaming, los reclutadores consideraron que su decisión de vestimenta no era profesional. En lugar de responder preguntas técnicas, el candidato pasó parte de la entrevista imitando la voz de Spider-Man y haciendo poses del personaje.

Finalmente, el equipo de reclutamiento le explicó que la creatividad era importante, pero también lo era el profesionalismo, y no obtuvo el trabajo.

🔗 Fuente: Inc. – The weirdest job interviews ever

7. El aspirante que insultó al entrevistador sin darse cuenta

Durante una entrevista virtual en una agencia de publicidad, un candidato pensó que la llamada había terminado y comenzó a hablar mal del reclutador en voz alta.

Sus comentarios incluían frases como “qué tipo más aburrido” y “no sabe nada de lo que está hablando”, sin darse cuenta de que el micrófono seguía encendido.

El reclutador escuchó todo y esperó unos segundos antes de decir: “Por cierto, aún estás en la llamada”. La entrevista terminó de inmediato, y el candidato perdió la oportunidad de conseguir el puesto.

🔗 Fuente: HuffPost – Interview mistakes that cost jobs

Conclusión

Las entrevistas de trabajo son momentos clave en el proceso de contratación, y estos casos demuestran lo que no se debe hacer. Desde prepararse bien hasta mantener una actitud profesional, hay muchas maneras de asegurarse de que una entrevista sea exitosa.

Evita estos errores y recuerda que una buena impresión puede abrirte las puertas a grandes oportunidades.

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]]> Diferencias entre la nómina de empleados y la de trabajadores independientes en México https://mexico.globaltouch.mx/diferencias-entre-la-nomina-de-empleados-y-la-de-trabajadores-independientes-en-mexico/ Mon, 24 Mar 2025 18:53:45 +0000 https://globaltouch.mx/?p=3043 Diferencias entre la nómina de empleados y la de trabajadores independientes en México La gestión de la nómina en México varía significativamente según el tipo de trabajador. Existen diferencias clave entre la nómina de empleados en relación de dependencia y la de trabajadores independientes (freelancers o contratistas). Estas diferencias impactan tanto a las empresas como […]

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Diferencias entre la nómina de empleados y la de trabajadores independientes en México

La gestión de la nómina en México varía significativamente según el tipo de trabajador. Existen diferencias clave entre la nómina de empleados en relación de dependencia y la de trabajadores independientes (freelancers o contratistas). Estas diferencias impactan tanto a las empresas como a los trabajadores en términos de obligaciones fiscales, derechos laborales y administración de pagos.

En este artículo, analizamos las principales diferencias y los aspectos que las empresas deben considerar al gestionar ambas modalidades de contratación.

1. Definición de empleados y trabajadores independientes

Empleados en relación de dependencia

Un empleado es una persona que presta sus servicios bajo un contrato laboral, lo que implica una relación subordinada con la empresa y derechos específicos conforme a la Ley Federal del Trabajo (LFT).

✅ Tienen un salario fijo o variable.
✅ Deben cumplir con horarios y obligaciones establecidos por el empleador.
✅ Reciben prestaciones de ley, como seguridad social, aguinaldo y reparto de utilidades.

Trabajadores independientes (freelancers o contratistas)

Un trabajador independiente presta servicios de manera autónoma sin una relación laboral subordinada. Su contrato es de prestación de servicios profesionales o por honorarios, sin que la empresa tenga obligaciones patronales sobre él.

✅ Tienen libertad para establecer sus horarios y elegir a sus clientes.
✅ Emiten facturas por sus servicios y pagan sus impuestos de forma independiente.
✅ No tienen derecho a prestaciones de ley como IMSS o aguinaldo, salvo que lo negocien en su contrato.

2. Diferencias clave en la gestión de nómina

Aspecto Nómina de Empleados Nómina de Trabajadores Independientes
Contrato Contrato laboral regulado por la LFT Contrato de prestación de servicios o por honorarios
Prestaciones Seguro Social (IMSS), Infonavit, aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, reparto de utilidades No tiene prestaciones por ley, solo las que negocie con la empresa
Retención de impuestos El empleador retiene ISR, IMSS, INFONAVIT y los reporta al SAT El trabajador debe pagar su ISR e IVA directamente
Pago de salario Depósito quincenal o mensual con CFDI de nómina timbrado Pago contra factura electrónica (CFDI)
Horas de trabajo Jornada laboral establecida y regulada Horario flexible, definido por el trabajador
Obligaciones patronales Inscripción al IMSS, pago de impuestos y retenciones No hay obligaciones, solo se pagan los servicios contratados

3. Aspectos fiscales y legales a considerar

Para empresas que contratan empleados

  • Deben registrar a sus trabajadores en el IMSS, INFONAVIT y SAT.
  • Están obligadas a emitir CFDI de nómina y pagar impuestos sobre los salarios.
  • Deben cumplir con las disposiciones de la LFT, incluyendo vacaciones, aguinaldo y reparto de utilidades.
  • En caso de despido, pueden estar obligadas a pagar indemnización conforme a la ley.

Para empresas que contratan trabajadores independientes

  • No existe obligación de inscribirlos en el IMSS o INFONAVIT.
  • Deben solicitar facturas electrónicas (CFDI) con retención de ISR e IVA (en ciertos casos).
  • No están obligadas a pagar prestaciones ni indemnizaciones, salvo que se pacte en el contrato.
  • Pueden beneficiarse de una menor carga fiscal y administrativa.

4. ¿Cuál es la mejor opción para una empresa?

La elección entre contratar empleados o trabajadores independientes depende de las necesidades de la empresa y la naturaleza del trabajo.

✅ Contratar empleados es ideal para posiciones permanentes, donde se requiere estabilidad y compromiso a largo plazo. Asegura cumplimiento normativo y reduce riesgos legales.
✅ Contratar trabajadores independientes es conveniente para proyectos específicos, consultorías o servicios especializados, evitando costos adicionales de nómina y prestaciones.

Conclusión

La diferencia entre la nómina de empleados y la de trabajadores independientes en México radica en sus obligaciones fiscales, laborales y administrativas. Mientras que los empleados tienen una relación de dependencia con derechos y beneficios, los trabajadores independientes operan con mayor flexibilidad pero sin prestaciones.

Cada modelo de contratación tiene ventajas y desventajas, por lo que las empresas deben evaluar cuidadosamente cuál se adapta mejor a sus necesidades y asegurarse de cumplir con la legislación vigente.

Si necesitas asesoría sobre gestión de nómina y contratación en México, contáctanos y te ayudaremos a optimizar tu estructura laboral.

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]]> Reclutamiento de Talento en México vs. Otros Países: Diferencias Clave https://mexico.globaltouch.mx/reclutamiento-de-talento-en-mexico-vs-otros-paises-diferencias-clave/ Sat, 22 Mar 2025 20:07:00 +0000 https://globaltouch.mx/?p=3018 Reclutamiento de Talento en México vs. Otros Países: Diferencias Clave El reclutamiento de talento varía significativamente entre países debido a diferencias en regulaciones laborales, cultura organizacional, expectativas salariales y disponibilidad de talento. En este artículo, analizamos las principales diferencias entre el proceso de contratación en México y otros mercados internacionales. 1. Marco Legal y Regulaciones […]

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Reclutamiento de Talento en México vs. Otros Países: Diferencias Clave

El reclutamiento de talento varía significativamente entre países debido a diferencias en regulaciones laborales, cultura organizacional, expectativas salariales y disponibilidad de talento. En este artículo, analizamos las principales diferencias entre el proceso de contratación en México y otros mercados internacionales.

1. Marco Legal y Regulaciones Laborales

México:

  • Las leyes laborales están reguladas por la Ley Federal del Trabajo (LFT).
  • Existen restricciones en la subcontratación y tercerización tras la reforma laboral de 2021.
  • El despido sin causa puede generar costos elevados por liquidaciones y finiquitos.
  • Obligaciones fiscales como el pago del IMSS, INFONAVIT y SAR.

Otros Países:

  • En EE.UU., el empleo es mayormente “at-will”, lo que facilita despidos sin preaviso.
  • En Europa, los contratos laborales tienen fuertes protecciones y beneficios obligatorios como licencia parental y seguridad social.
  • Algunos países asiáticos tienen políticas de contratación altamente reguladas para extranjeros, como China e India.

2. Disponibilidad y Costos de Talento

México:

  • Amplia oferta de talento joven y bilingüe, especialmente en tecnología y servicios compartidos.
  • Salarios competitivos en comparación con países desarrollados.
  • Crecimiento del “nearshoring”, con mayor demanda de perfiles especializados.

Otros Países:

  • En EE.UU. y Canadá, la competencia por talento en tecnología y finanzas es intensa y los salarios son altos.
  • Europa tiene programas de movilidad laboral dentro de la Unión Europea, facilitando la contratación transfronteriza.
  • En Asia, la alta especialización en manufactura y tecnología genera talento altamente capacitado.

3. Canales de Reclutamiento Preferidos

México:

  • Portales de empleo como OCC Mundial, Computrabajo y LinkedIn.
  • Reclutamiento por referidos y networking empresarial.
  • Ferias de empleo organizadas por universidades y gobiernos.
  • Uso creciente de inteligencia artificial en selección de talento.

Otros Países:

  • EE.UU.: LinkedIn y bolsas de empleo especializadas por industria.
  • Europa: Agencias de reclutamiento y portales como Indeed y Glassdoor.
  • Asia: Uso extensivo de plataformas locales como WeChat en China o Naukri en India.

4. Beneficios y Expectativas Laborales

México:

  • Seguridad social obligatoria (IMSS, INFONAVIT, SAR).
  • Aguinaldo de al menos 15 días al año.
  • Vacaciones con prima vacacional del 25%.
  • Creciente interés en esquemas de home office e híbridos.

Otros Países:

  • EE.UU.: Beneficios variables según la empresa; no hay aguinaldo obligatorio.
  • Europa: Generosos esquemas de vacaciones pagadas y protección social robusta.
  • Asia: En algunos países, el empleo es menos flexible y con largas jornadas laborales.

5. Diversidad, Equidad e Inclusión

México:

  • Creciente regulación para promover la equidad de género.
  • Programas de inclusión laboral para personas con discapacidad.
  • Aún existen brechas salariales significativas entre hombres y mujeres.

Otros Países:

  • EE.UU. y Europa tienen legislaciones estrictas en diversidad e inclusión.
  • Asia enfrenta desafíos en equidad de género, con menor participación femenina en altos cargos.

Conclusión

El reclutamiento de talento en México ofrece ventajas competitivas en costo, acceso a talento bilingüe y regulaciones claras, aunque también presenta desafíos en cumplimiento normativo. Comparado con otros países, la flexibilidad y costos son factores clave que pueden hacer de México un destino atractivo para la contratación. Para empresas que buscan talento global, conocer estas diferencias permite optimizar estrategias de contratación y asegurar el cumplimiento legal en cada mercado.

Si necesitas apoyo para el reclutamiento y gestión de talento en México, contáctanos para encontrar la mejor solución para tu empresa.

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]]> Cómo Funciona la Nómina para Empleados Extranjeros en México https://mexico.globaltouch.mx/como-funciona-la-nomina-para-empleados-extranjeros-en-mexico/ Wed, 12 Mar 2025 17:55:12 +0000 https://globaltouch.mx/?p=2938 ¿Cómo Funciona la Nómina para Empleados Extranjeros en México? Contratar empleados extranjeros en México puede ser una estrategia clave para empresas en expansión. Sin embargo, la gestión de la nómina para este tipo de trabajadores implica cumplir con regulaciones específicas. En este artículo, te explicamos todo lo que necesitas saber para administrar correctamente la nómina […]

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¿Cómo Funciona la Nómina para Empleados Extranjeros en México?

Contratar empleados extranjeros en México puede ser una estrategia clave para empresas en expansión. Sin embargo, la gestión de la nómina para este tipo de trabajadores implica cumplir con regulaciones específicas. En este artículo, te explicamos todo lo que necesitas saber para administrar correctamente la nómina de empleados extranjeros en México.

1. Requisitos para Contratar a un Extranjero en México

Antes de integrar a un empleado extranjero en tu nómina, es necesario cumplir con ciertos requisitos legales:

  • Permiso de trabajo: Los extranjeros deben contar con una Visa de Residente Temporal con permiso para trabajar o una Visa de Residente Permanente.
  • Registro ante el Instituto Nacional de Migración (INM): La empresa debe estar registrada como empleador ante el INM.
  • Contrato laboral: El contrato debe cumplir con la Ley Federal del Trabajo y estipular las condiciones laborales.

2. Obligaciones Fiscales y de Seguridad Social

Los empleados extranjeros en México están sujetos a obligaciones fiscales y de seguridad social similares a las de los trabajadores nacionales.

Impuestos

  • Impuesto Sobre la Renta (ISR): Se aplica de acuerdo con el nivel de ingresos del trabajador.
  • IVA e Impuestos Estatales: No aplican directamente sobre la nómina, pero es importante considerar retenciones según el tipo de contrato.

Seguridad Social

Los empleados extranjeros deben estar inscritos en:

  • Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
  • Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).
  • Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT).

3. Cálculo de la Nómina para Extranjeros

El proceso de cálculo de la nómina para empleados extranjeros es similar al de los trabajadores nacionales:

  1. Determinar el salario bruto acordado en el contrato.
  2. Aplicar las deducciones fiscales según la tabla del ISR.
  3. Calcular las aportaciones patronales al IMSS, INFONAVIT y SAR.
  4. Obtener el salario neto que recibirá el empleado.

Ejemplo de Cálculo

Un empleado extranjero con un salario mensual de $50,000 MXN estaría sujeto a:

  • ISR según la tabla vigente.
  • Aportaciones patronales de aproximadamente el 30-35% del salario.
  • Retenciones para seguridad social.

4. Diferencias Claves con la Nómina de Nacionales

Desde 2017, es obligatorio entregar los recibos de nómina en formato CFDI (Comprobante Fiscal Digital por Internet). No hacerlo puede generar sanciones fiscales.

¿Cómo evitarlo?

✅ Emite y envía los recibos de nómina en tiempo y forma.
✅ Verifica que cumplan con los requisitos del SAT.
✅ Conserva registros de los recibos emitidos.

5. Consecuencias de No Cumplir con las Regulaciones

Si una empresa no cumple con las regulaciones para empleados extranjeros, puede enfrentar:

  • Multas del INM por contratar sin permiso de trabajo.
  • Sanciones fiscales por no retener correctamente el ISR.
  • Problemas legales por contratos irregulares.

Video Explicativo sobre la Nómina de Extranjeros

En nuestro canal de YouTube, explicamos en detalle cómo gestionar la nómina de empleados extranjeros en México:

Conclusión

Administrar la nómina de empleados extranjeros en México requiere atención a las normativas fiscales, migratorias y laborales. Cumplir con todos los requisitos garantiza una contratación legal y evita sanciones.

Si necesitas ayuda con la gestión de la nómina de tus empleados extranjeros, contáctanos y te asesoramos en todo el proceso.

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¿Qué es un PEO (Professional Employer Organization) y cómo puede ayudar a tu empresa?

Las empresas en crecimiento buscan soluciones eficientes para gestionar su talento sin aumentar la carga administrativa. Aquí es donde entra el modelo PEO (Professional Employer Organization), una opción que permite a las empresas externalizar funciones clave de recursos humanos.

En este artículo, exploraremos qué es un PEO, sus ventajas y desventajas, cómo funciona, y en qué se diferencia de otras soluciones como el EOR y el outsourcing.

¿Qué es un PEO?

Un PEO (Professional Employer Organization) es una empresa que co-administra empleados con una compañía cliente. Esto significa que la PEO y la empresa comparten ciertas responsabilidades laborales, como la gestión de nómina, beneficios y cumplimiento normativo.

¿Cómo funciona un PEO?

1⃣ La empresa cliente contrata a sus empleados, pero estos son registrados bajo la PEO.
2⃣ La PEO se encarga de la administración de nómina, impuestos, beneficios y cumplimiento laboral.
3⃣ La empresa mantiene el control sobre las funciones y decisiones operativas del empleado.
4⃣ La relación se basa en un modelo de co-empleo, donde tanto la empresa como la PEO tienen responsabilidades compartidas.

Diferencias entre PEO, EOR y Outsourcing

Característica PEO (Professional Employer Organization) EOR (Employer of Record) Outsourcing
Control del empleado Co-empleo (compartido con la PEO). La empresa mantiene control total. Control limitado.
Relación legal Compartida entre la PEO y la empresa. El EOR es el empleador legal. La empresa sigue siendo el empleador.
Ubicación Solo dentro del país de la empresa. Ideal para contrataciones internacionales. Puede operar en cualquier país.
Cumplimiento legal La PEO apoya, pero la empresa tiene responsabilidad. El EOR se encarga de todo. La empresa debe garantizar el cumplimiento.

Ventajas de contratar un PEO

✅ Reducción de costos administrativos: Externalizar la nómina y beneficios reduce carga operativa.
✅ Cumplimiento normativo: La PEO ayuda a garantizar el cumplimiento de leyes laborales y fiscales.
✅ Acceso a mejores beneficios: Las PEO pueden negociar paquetes de beneficios competitivos.
✅ Mayor enfoque en el crecimiento: La empresa se concentra en su negocio mientras la PEO maneja tareas administrativas.

Desventajas de un PEO

❌ Pérdida de cierto control: Al compartir la gestión laboral, la empresa no tiene total autonomía.
❌ No es ideal para expansión internacional: Solo funciona dentro del país de la empresa.
❌ Costos adicionales: Aunque ahorra en administración, hay tarifas por el servicio.

¿Cuándo es recomendable contratar un PEO?

✔ Si tu empresa quiere externalizar nómina, beneficios y cumplimiento laboral.
✔ Cuando necesitas acceso a planes de beneficios competitivos para atraer talento.
✔ Si deseas minimizar riesgos laborales sin aumentar costos internos.

¿Cómo elegir un PEO adecuado?

🔍 Revisa su experiencia y reputación en el sector.
📜 Asegúrate de que cumple con la normativa local.
📊 Analiza los costos y beneficios que ofrece.
💬 Consulta referencias de otras empresas que lo han utilizado.

Conclusión

Un PEO (Professional Employer Organization) es una solución eficiente para empresas que buscan optimizar la gestión de su talento sin asumir toda la carga administrativa. Sin embargo, es crucial evaluar si este modelo es el adecuado según las necesidades y el crecimiento de la empresa.

Si estás considerando un PEO o quieres conocer más sobre alternativas como el EOR o el Outsourcing, contáctanos y te guiaremos en el proceso. 🚀

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]]> ¿Qué es el Outsourcing y cómo puede beneficiar a tu empresa? https://mexico.globaltouch.mx/que-es-el-outsourcing-y-como-puede-beneficiar-a-tu-empresa/ Wed, 19 Feb 2025 20:16:51 +0000 https://globaltouch.mx/?p=2717 ¿Qué es el Outsourcing y cómo puede beneficiar a tu empresa? El outsourcing se ha convertido en una estrategia clave para empresas que buscan reducir costos, mejorar la eficiencia y centrarse en sus competencias principales. Pero, ¿qué es exactamente el outsourcing y cómo puede ayudar a tu negocio? En este artículo, exploraremos qué es el […]

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¿Qué es el Outsourcing y cómo puede beneficiar a tu empresa?

El outsourcing se ha convertido en una estrategia clave para empresas que buscan reducir costos, mejorar la eficiencia y centrarse en sus competencias principales. Pero, ¿qué es exactamente el outsourcing y cómo puede ayudar a tu negocio?

En este artículo, exploraremos qué es el outsourcing, sus ventajas y desventajas, ejemplos de su aplicación y cómo elegir el mejor proveedor para tu empresa.

¿Qué es el Outsourcing?

El outsourcing o subcontratación es el proceso en el que una empresa delega ciertas funciones o procesos a un proveedor externo en lugar de realizarlos internamente. Puede aplicarse a diversas áreas como tecnología, atención al cliente, manufactura, recursos humanos y más.

Tipos de Outsourcing

Dependiendo de la ubicación y el tipo de servicio, el outsourcing puede clasificarse en:

1. Outsourcing Onshore

✔ Se contrata a un proveedor dentro del mismo país.
✔ Mayor control y comunicación fluida.
✔ Costos relativamente altos comparados con otros modelos.

2. Outsourcing Nearshore

✔ Se subcontrata a empresas en países cercanos con zonas horarias similares.
✔ Costos más bajos que el onshore, pero con buena comunicación.
✔ Común en sectores como tecnología y atención al cliente.

3. Outsourcing Offshore

✔ Empresas contratan servicios en países lejanos con costos significativamente menores.
✔ Requiere coordinación por diferencias horarias y culturales.
✔ Muy usado en desarrollo de software y manufactura.

Ventajas de Outsourcing

✅ Reducción de costos operativos: No es necesario invertir en infraestructura o contratar personal adicional.
✅ Mayor enfoque en actividades estratégicas: La empresa se concentra en su core business.
✅ Acceso a talento especializado: Se obtienen expertos en áreas clave sin necesidad de capacitación interna.
✅ Flexibilidad y escalabilidad: Permite a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en la demanda.

Desventajas del Outsourcing

❌ Menor control sobre los procesos: Dependencia de terceros para la calidad y el cumplimiento de plazos.
❌ Riesgos de seguridad y privacidad: Al compartir datos con proveedores externos, pueden existir vulnerabilidades.
❌ Posibles diferencias culturales y de comunicación: Especialmente en el offshore outsourcing.

¿Cuándo es conveniente usar Outsourcing?

El outsourcing es recomendable en los siguientes casos:

✔ Cuando una empresa busca reducir costos sin sacrificar calidad.
✔ Si se requiere un equipo con habilidades especializadas.
✔ Para operaciones no esenciales que no requieren control interno.
✔ Cuando la demanda de ciertos servicios varía según la temporada

¿Cómo elegir el mejor proveedor de Outsourcing?

Para garantizar que la subcontratación sea efectiva, considera los siguientes factores:

🔍 Experiencia y reputación del proveedor.
📜 Cumplimiento legal y normativo en tu industria.
📊 Capacidad tecnológica y de infraestructura.
💬 Referencias de clientes anteriores.

Conclusión

El outsourcing es una estrategia eficiente para empresas que buscan optimizar costos y acceder a talento especializado. Sin embargo, es crucial elegir un proveedor confiable y definir claramente los términos del contrato para evitar problemas a largo plazo.

Si estás considerando el outsourcing para tu empresa, contáctanos y te asesoraremos en el proceso.

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Diferencias entre EOR, Outsourcing y PEO: ¿Cuál es la mejor opción para tu empresa?

Cuando una empresa busca expandirse, contratar talento global o reducir costos operativos, es común que surjan dudas sobre qué modelo de gestión laboral es el más adecuado. Employer of Record (EOR), outsourcing y PEO (Professional Employer Organization) son términos que suelen confundirse, pero cada uno tiene funciones y beneficios distintos.

En este artículo, explicaremos las diferencias entre estas tres opciones y cuál es la mejor para tu empresa según tus necesidades

Diferencias entre EOR, Outsourcing y PEO_ ¿Cuál es la mejor opción para tu empresa

¿Qué es un EOR (Employer of Record)?

Un Employer of Record (EOR) es una empresa que actúa como el empleador legal de los trabajadores en un país determinado. Se encarga de la gestión de nómina, impuestos, cumplimiento legal y beneficios, mientras que la empresa contratante mantiene el control operativo del empleado.

Ventajas de un EOR:

✅ Permite contratar empleados en otros países sin abrir una filial.
✅ Se encarga de la nómina, cumplimiento normativo y obligaciones fiscales.
✅ Facilita la expansión internacional de forma rápida y segura.

Un Employer of Record (EOR) es una empresa que actúa como el empleador legal de los trabajadores en un país determinado. Se encarga de la gestión de nómina, impuestos, cumplimiento legal y beneficios, mientras que la empresa contratante mantiene el control operativo del empleado.

¿Qué es el outsourcing?

El outsourcing o subcontratación es un modelo en el que una empresa delega funciones específicas a un proveedor externo. Este modelo es común en áreas como atención al cliente, tecnología, manufactura y logística.

Ventajas del outsourcing:

✅ Reduce costos operativos y administrativos.
✅ Permite a la empresa enfocarse en actividades estratégicas.
✅ Brinda acceso a talento especializado sin contratar empleados directamente.

¿Qué es una PEO (Professional Employer Organization)?

Una PEO (Professional Employer Organization) es una empresa que gestiona la nómina, beneficios y cumplimiento legal de los empleados, pero en un modelo de co-empleo. Esto significa que la empresa sigue compartiendo responsabilidades con la PEO, a diferencia del EOR, que asume todas las obligaciones legales.

Ventajas de una PEO:

✅ Ofrece una administración eficiente de recursos humanos.
✅ Ayuda a mejorar los beneficios para los empleados al agrupar varias empresas.
✅ Facilita la gestión de nómina y cumplimiento legal en el país de origen.

Comparación entre EOR, outsourcing y PEO

Característica EOR (Employer of Record) Outsourcing PEO (Professional Employer Organization)
Control del empleado La empresa mantiene control total. Control limitado a la empresa contratante. Co-empleo (compartido con la PEO).
Relación legal El EOR es el empleador oficial. La empresa contratante sigue siendo el empleador. La PEO comparte la relación laboral.
Ubicación Ideal para contrataciones en el extranjero. Funciona en cualquier país. Solo dentro del país de la empresa.
Cumplimiento legal El EOR se encarga de todo. La empresa debe asegurarse de cumplir con la ley. La PEO apoya en el cumplimiento, pero la empresa tiene responsabilidad compartida.
Comparación entre EOR, outsourcing y PEO

¿Cuál opción es la mejor para tu empresa?

La elección entre EOR, outsourcing y PEO dependerá de las necesidades específicas de tu empresa:

  • Si buscas contratar talento global sin abrir una entidad legal en otro país, un EOR es la mejor opción.
  • Si necesitas delegar ciertas funciones a un tercero sin contratar empleados, el outsourcing es ideal.
  • Si operas en un solo país y buscas apoyo en la gestión de nómina y beneficios, una PEO puede ser la mejor alternativa.

Conclusión

Elegir entre EOR, outsourcing o PEO dependerá de los objetivos de tu empresa y el tipo de operaciones que manejes. Un EOR es la mejor opción para expansión internacional, el outsourcing es ideal para externalizar procesos y una PEO es útil para gestionar empleados dentro del mismo país.

Si necesitas asesoría sobre qué modelo es el más adecuado para tu empresa, contáctanos y te guiaremos en el proceso. 

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